Pagamento por marcos
Diagnóstico em 50% na formalização e 50% no aceite. Piloto, implantação, integração e governança em 40%, 40% e 20%, conforme os marcos da proposta. Vencimento sugerido em dez dias corridos da emissão fiscal.
Empresas no Brasil
Para o financeiro que confere documentos, a operação que redigita no ERP e a equipe de serviços que depende de aprovações. Avalie uma rotina, o que sua ferramenta já resolve e o que exige implantação ou teste.
Preços referenciais para o Brasil, em reais. Execução remota. Escopo, volume e capacidade de atendimento confirmados na proposta individualizada.
Diagnóstico em 50% na formalização e 50% no aceite. Piloto, implantação, integração e governança em 40%, 40% e 20%, conforme os marcos da proposta. Vencimento sugerido em dez dias corridos da emissão fiscal.
Mensalidade após o período de referência e relatório. Encerramento proposto com aviso prévio de 30 dias, sem fidelidade mínima. Alterações de escopo exigem orçamento e autorização.
Contas e credenciais sob controle do cliente. O contrato identifica código específico, direitos de uso ou cessão e restrições de ferramentas de terceiros. Documentação e exportações previstas acompanham a entrega.
Confirmamos entidade prestadora, emissão fiscal, processo, volume, pré-requisitos, capacidade e valor global. O cliente participa dos testes, revisa resultados e mantém a decisão humana nas ações relevantes.
Exemplos de aplicação para avaliar aderência. Não são relatos de clientes ou resultados comprovados da DezoTech.
Documentos chegam por canais diferentes e o fechamento depende de cobranças. Um piloto pode avaliar extração, campos críticos, exceções e tempo de conferência.
Piloto documental personalizadoO pedido ou cadastro precisa passar para outro sistema. Uma integração delimitada permite conferir correspondência, duplicatas e reprocessamento.
Integração e conciliação entre sistemasA aprovação circula por e-mail e o status precisa ser copiado. Verificamos licenças, conectores e recursos existentes antes de propor desenvolvimento.
Implantação com ferramenta existenteO responsável pelo processo confere o fluxo e as exceções; TI avalia acessos e dependências; quem aprova a etapa recebe os critérios e as evidências de aceite. Demonstrações com dados sintéticos são identificadas como exemplos. Não substituem a avaliação do seu processo.
Os módulos são alternativas ou etapas conforme o problema. Um diagnóstico pode recomendar não automatizar. Um piloto só faz sentido quando existe uma incerteza relevante a testar.
Os prazos começam com autorização formal e pré-requisitos disponíveis. Esperas por acessos, decisões e homologação são registradas separadamente.
Escolha onde investir antes de construir uma automação.
O fechamento acumula pendências, mas ainda não está claro se o problema está na entrada, na regra ou no sistema.
Configure um fluxo quando os recursos da ferramenta já atendem ao processo.
Sua equipe usa Microsoft 365 ou CRM e ainda encaminha aprovações e copia status manualmente. Primeiro verificamos o que a ferramenta já permite.
Teste a qualidade e o esforço de revisão antes de levar o fluxo à produção.
No financeiro, BPO ou contabilidade, documentos chegam incompletos ou em formatos diferentes. O teste mede a preparação dos dados e o trabalho de quem confere.
Ative o processo validado e prepare sua equipe para operar.
O piloto já foi avaliado. Antes de ativá-lo, a equipe precisa conhecer as exceções, os acessos e como retomar o trabalho se houver falha.
Transporte e confira informações entre dois sistemas com interfaces disponíveis.
Pedidos ou cadastros passam do ERP para outro sistema com redigitação. Delimitamos a transferência e a conferência, sem ampliar o projeto para uma migração inteira.
Transforme regras de uso em uma rotina que a equipe consegue executar.
A equipe já usa IA, mas precisa saber quais ferramentas e dados são permitidos, quem aprova e quando revisar uma resposta.
A sustentação é opcional e começa após a estabilização. Acompanhamento de governança começa após o aceite da organização inicial dos controles.
Excedente de R$ 350/h, mediante autorização prévia e cobertura contratual. A mensalidade remunera capacidade reservada e as atividades recorrentes descritas.
Garantia corretiva proposta de 60 dias corridos após o aceite de implantação, para defeitos reproduzíveis atribuíveis à entrega. Correções cobertas pela garantia não consomem a franquia mensal.
R$ 1.500/mês
Até 4 horas por mês
Um fluxo implantado e aceito. Revisão mensal dos registros, falhas e consumo; correções dentro da franquia e relatório resumido.
R$ 3.000/mês
Até 8 horas por mês
Até dois fluxos, com horas compartilhadas. Verificação diária de alertas em dias úteis dentro da franquia, análise de exceções, pequenos ajustes, relatório e reunião mensal de até 45 minutos.
R$ 2.000/mês
Até 6 horas por mês
Uma unidade com governança inicial organizada. Inventário, até dois usos ou mudanças por mês dentro da franquia, revisão de pendências, relatório e reunião de até 45 minutos.
Diagnóstico, piloto e implantação em produção somam R$ 58.000. Com 12 mensalidades de Operação assistida, o total é R$ 94.000, além de licenças, hospedagem e consumo. As mensalidades começam depois da estabilização; o exemplo não representa os primeiros 12 meses após a assinatura.
Ferramenta existente e produção de um piloto são caminhos diferentes. A integração já inclui implantação. Governança já inclui o levantamento inicial. Não cobramos a mesma entrega em dois módulos.
Os preços de serviços consideram tributos e reuniões previstas no escopo. Licenças, hospedagem e consumo de terceiros são discriminados separadamente. Não há promessa de economia, precisão ou retorno antes da avaliação.