Execução, medição e ateste
Sem exigência de antecipação. Faturamento após execução e ateste dos marcos. Recebimento, pagamento, retenções, documentação fiscal e eventuais glosas seguem o instrumento da contratação.
Órgãos públicos no Brasil
Delimite uma rotina da unidade: receber e conferir documentos, transferir dados ou organizar o uso de IA. Cada etapa explicita entrega, supervisão humana, participação da equipe e critérios para medição e ateste.
Preços referenciais para o Brasil, em reais. Execução remota. Escopo, volume e capacidade de atendimento confirmados na proposta individualizada.
Sem exigência de antecipação. Faturamento após execução e ateste dos marcos. Recebimento, pagamento, retenções, documentação fiscal e eventuais glosas seguem o instrumento da contratação.
O diagnóstico não inclui ETP, termo de referência, projeto básico ou executivo, condução da compra ou seleção de fornecedor. A participação posterior da Dezotech depende da análise dos impedimentos e das regras aplicáveis.
Os módulos não indicam fracionamento de despesa nem garantem contratação direta ou etapa posterior. A contratação depende do regime, do instrumento e da comprovação das condições exigidas. Esta apresentação não comprova cadastro ou habilitação.
A medição mensal considera as atividades recorrentes, a capacidade contratada e o relatório de execução. Adicionais exigem autorização e instrumento cabível. O contrato define dados, código, documentação e direitos exigíveis; estatais precisam de análise de seu regime próprio.
Exemplos de aplicação para avaliar aderência. Não são relatos de clientes ou resultados comprovados da DezoTech.
Recebimento, conferência e encaminhamento têm pendências espalhadas. O diagnóstico mapeia a rotina; um piloto separado testa a triagem quando houver uma incerteza relevante.
Diagnóstico de oportunidadesA equipe copia e confere registros entre duas aplicações. O recorte precisa de fonte definida, autorização de escrita, tratamento de divergências e continuidade.
Integração e conciliação entre sistemasA liberação de uma ferramenta traz dúvidas sobre dados e revisão. A governança organiza responsáveis e demonstra o fluxo de aprovação em um caso.
Governança de IA para uma unidadeO responsável pelo processo confere o fluxo e as exceções; TI avalia acessos e dependências; quem aprova a etapa recebe os critérios e as evidências de aceite. Demonstrações com dados sintéticos são identificadas como exemplos. Não substituem a avaliação do seu processo.
Os módulos são alternativas ou etapas conforme o problema. Um diagnóstico pode recomendar não automatizar. Um piloto só faz sentido quando existe uma incerteza relevante a testar.
Os prazos começam com autorização formal e pré-requisitos disponíveis. Esperas por acessos, decisões e homologação são registradas separadamente.
Escolha onde investir antes de construir uma automação.
Uma unidade administrativa recebe demandas recorrentes e precisa entender onde a fila para, quais exceções existem e se há uma melhoria viável.
Configure um fluxo quando os recursos da ferramenta já atendem ao processo.
O órgão já dispõe de uma ferramenta e quer organizar um fluxo de encaminhamento ou aprovação com os recursos disponíveis.
Teste a qualidade e o esforço de revisão antes de levar o fluxo à produção.
A triagem exige leitura e conferência repetidas. Uma amostra permite avaliar campos críticos e revisão humana antes de discutir uso no serviço.
Ative o processo validado e prepare sua equipe para operar.
O recorte foi validado em teste. A passagem ao serviço exige responsáveis, permissões, homologação e um caminho de reversão.
Transporte e confira informações entre dois sistemas com interfaces disponíveis.
A equipe transfere e confere dados entre dois sistemas. É preciso identificar a fonte, as divergências e a autorização para registrar informações.
Transforme regras de uso em uma rotina que a equipe consegue executar.
Uma unidade já usa ou pretende liberar IA e precisa definir dados permitidos, aprovação, revisão humana e responsáveis pelas exceções.
A sustentação é opcional e começa após a estabilização. Acompanhamento de governança começa após o aceite da organização inicial dos controles.
Excedente de R$ 350/h, mediante autorização prévia e cobertura contratual. A mensalidade remunera capacidade reservada e as atividades recorrentes descritas.
Garantia corretiva proposta de 60 dias corridos após o aceite de implantação, para defeitos reproduzíveis atribuíveis à entrega. Correções cobertas pela garantia não consomem a franquia mensal.
R$ 1.500/mês
Até 4 horas por mês
Um fluxo implantado e aceito. Revisão mensal dos registros, falhas e consumo; correções dentro da franquia e relatório resumido.
R$ 3.000/mês
Até 8 horas por mês
Até dois fluxos, com horas compartilhadas. Verificação diária de alertas em dias úteis dentro da franquia, análise de exceções, pequenos ajustes, relatório e reunião mensal de até 45 minutos.
R$ 2.000/mês
Até 6 horas por mês
Uma unidade com governança inicial organizada. Inventário, até dois usos ou mudanças por mês dentro da franquia, revisão de pendências, relatório e reunião de até 45 minutos.
Diagnóstico, piloto e implantação em produção somam R$ 58.000. Com 12 mensalidades de Operação assistida, o total é R$ 94.000, além de licenças, hospedagem e consumo. As mensalidades começam depois da estabilização; o exemplo não representa os primeiros 12 meses após a assinatura.
Ferramenta existente e produção de um piloto são caminhos diferentes. A integração já inclui implantação. Governança já inclui o levantamento inicial. Não cobramos a mesma entrega em dois módulos.
Os preços de serviços consideram tributos e reuniões previstas no escopo. Licenças, hospedagem e consumo de terceiros são discriminados separadamente. Não há promessa de economia, precisão ou retorno antes da avaliação.